主题：集团化企业如何实现人力前置规划？

讲师介绍：

跨国企业与大型集团人力顶层战略专家——郑美瑄

深耕外资五百强&大型集团人力顶层管理二十余年。曾任飞利浦、德国默克集团、新思科技、戴尔、仲量联行、震旦集团等知名企业人力资源高阶管理岗位，服务微软亚洲、IBM、DHL、阿斯利康、中国移动、富士康等全球标杆企业，落地组织变革、人才发展全案解决方案。擅长集团人力管控、跨区域人力协同、组织能力搭建、全球化用工、高管人才全周期管理，手握大量五百强集团真实人力规划落地案例，全流程实战视角，输出可直接落地的人力经营方案。

核心主题分享:

从“缺人”到“为什么缺”，搭建集团人力规划与资源配置体系

-如何区分真实人力缺口与阶段性业务波动

-精准辨别组织效率短板与单纯人员缺口问题

-搭建数据化沟通逻辑，用数据对齐业务部门需求

-落地与业务目标匹配的全周期编制管理方案

• 活动时间：2026年7月15日（周三）15:00-16：30

• 面向人群： 企业HRD、HRVP、CHO、人力资源总监、组织发展/招聘/薪酬绩效/人才发展/员工关系中高层管理者、企业经营负责人

• 直播平台：微信视频号