HR人事管理丨绩效考核常用的4种工具

为什么要绩效考核？

一般企业的员工规模人数超过50人以上时，纯靠人情管理或者领导力的管控，已经效果有限❎。产生的沟通成本高、反应速度慢、执行效率低等问题明显阻碍企业的发展和利润目标实现。

这个时候，HR宝宝们就需要和老板建议启动绩效管理啦

什么绩效考核？

绩效考核（performance examine）指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。

现在有哪些绩效管理工具可以选择？

绩效考核的运用，要考虑多方面，如行业、公司的规模、目前所处于的阶段、组织架构、企业文化等，所使用的方法也不同。

目前能够成系统的绩效考核、绩效管理的方法，常用的主要有4种。

KPI （Key Performance Indicator） 关键业绩指标法

BSC（Balanced Score Card） 平衡记分卡

OKR （Objectives and Key Results）目标与关键成果法

360度考核法

大家用的绩效管理工具是什么呢？大家可以通过小红书搜索“卡思优派人力资源”告诉卡卡。