① 认知工作坊
2 小时访谈 + 1 天授课
解决
想用，不知从哪下手
您带走
AI 认知框架 + 日常提效方法 + 上手实操
不是不想用，是缺一套能落进业务、留在团队的方法。
工具一堆，没人说得清先做什么、谁来做。
课听得懂，活还是老办法干，热闹一阵就散。
个别人玩得转，组织层面管不住、推不开。
老板想推，却缺机制、缺带头人，试点散了就停。
一条从「会用」到「跑通」的进阶路线，按您的节奏选起点。
2 小时访谈 + 1 天授课
AI 认知框架 + 日常提效方法 + 上手实操
3 堂课 + 2 个月陪跑
工作流重塑方案 + 技能工作台 + 模板 / SOP
约 1 个月 · 4 周交第一版
一个跑通的实景方案，可复制到其他岗位
按半年度 / 按年度
带头人培养 + 机制自运转 + 能力不被项目带走
我们讲的，是自己先跑过的东西。
| 对比维度 | 市面上常见 | 卡思优派怎么做 |
|---|---|---|
| 交付方式 | 讲完课、交课件、合影 | 用真实材料，交可验收的成果 |
| 能力归属 | 本事长在讲师个人身上 | 方法、模板、复核规则留在组织 |
| 人的成长 | 学员听完就散 | 培养能带别人做的内部 AI 带头人 |
| 系统关系 | 要求您上他的平台 | 不动钉钉 / 飞书 / 现有系统 |
| 效果证明 | 承诺降本、替代岗位 | 不承诺降幅，把变化量成算得清的账 |
工具从外购转为内部可控，年度价值空间。
AI 初审 + 异常复核跑通，人转向判断与复核。
课程库、Skill / Agent、SOP 与带头人体系。
以上为先跑通的内部台账口径，非对客户的承诺数字。
分层交付、逐条核对，以您的团队能否独立复用为准。
分层交付 · 金字塔
效果验证
不先承诺降幅，把变化量出来
三本账，让您自己判断继续、扩大还是停。
同一批活做完要多久，返工几次。
哪些环节必须人看，每单成本多少。
同样的人，能多承接多少业务。
成果报告每月一份，连续三个月。
人力资源的业务底色，加上 AI 的工程能力。
从招聘、用工到合规的全链路人力服务闭环，见过真实的组织、流程，和人到底卡在哪。
自研 AI 产品与交付系统，在自己业务里真跑；会拆工作流、搭智能体，把方案做到能上手。
李文哲
AI 与数字化转型负责人 · 业务人员 AI 转型教练
刘婵
AI 培训业务 & TD & LD 负责人
沈毅杰
HRO & AI 产品化负责人
约 2 小时访谈，说清您最想解决的一件事。
确认场景范围，我们给方案与节奏，您拍板。
从一个可验证的试点起步，看到成效再扩。
19 年行业经验，助力企业高效用工、合规发展
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