7天攻克90%人才缺口！这家高端新能源车企如何打赢抢人大战？

当新能源汽车市场风云变幻，一家高端新能源车企站在了扩张的十字路口。新品进入量产阶段，订单如雪花般飞来，市场前景一片大好；然而，本地劳动力短缺、地理位置局限，薪资竞争力不足，这三重困境如同巨石，压制着企业吸引和保留人才的能力。这场人才困局，已不再是简单的招聘问题，而是关乎企业能否持续扩张、实现战略目标的生死考验。从2021年起，这家高端新能源车企与卡思优派并肩作战，通过“开拓资源、控制流失、构建生态”三大核心策略，探索出一条从困境到突破的光明之路。

Part 1老大难的季节性用工问题，”开源节流“能搞定？

2021年冬天，招聘经理Judy面对着上百人的用工缺口，一筹莫展。

之前，她主要靠自主招聘、与兄弟企业共享用工来满足人力需求。共享用工虽然能暂时缓解压力，但随着秋冬生产旺季的到来，这点人手简直是杯水车薪。更棘手的是，等到市场淡季时人员富余，安置难题和潜在风险如影随形。

在两家兄弟企业的推荐下，Judy开始与卡思优派接洽。卡思优派团队深入了解企业用工现状，调研当地劳动市场，定制了“开源节流”的岗位外包解决方案。Judy和人力资源总监了解方案后眼前一亮，很快敲定了合作。

Part 2开拓资源，7天攻克90%的用工缺口

当时赶上年末农民工返乡，不少人员又流向了临时性的防疫岗位，本来当地就处于用工荒，现在雪上加霜，招工价格也水涨船高。

“本地没人了，就去外面引人进来！但是要求不能放低！“卡思优派的项目经理Carlo没有固守本地资源，而是迅速启动新媒体矩阵，利用其超过100万粉丝的影响力，将招聘信息推向全国。

抖音上的“连特斯拉都害怕的新能源汽车厂”短视频播放量突破10万，吸引了大量具备专业技能的新能源汽车行业人才。与此同时，Carlo带领团队深入河南、江苏北部地区，挖掘人力资源潜力。

他们与当地职业院校建立长期合作，批量输送“实习+就业”的高潜人才。在短短一周内，累计交付offer近100个，满足了首批90%的招聘需求。推荐的候选人面试通过率高达85%，入职率也超过90%。“我们几乎是在和时间赛跑。”Carlo说，“但看到第一批员工顺利到岗，客户新投建的生产线按时开动，那种成就感无法用言语形容。”

Part 3精细化管理，月均流失率低至5%

补上用工缺口只是万里长征第一步，稳定员工在职率，才是保障产线持续运作的关键。春节临近，员工的归乡之心渐浓。卡思优派项目驻场HR迅速启动“3730”计划——3天熟悉期、7天关怀期、30天稳定期。

一套“节流”组合拳下来，从员工入职到元宵节近2个月时间，月均流失率成功控制在5%以内。Judy在对接群内竖起了大拇指：“这是我们建厂以来最低的流失率，而且还是在这么不可控的春节期间，你们证明了什么是大力出奇迹！”

Part 4数据驱动，共建“固若金汤”的用工生态

新能源汽车行业抢人大战每天都在上演，企业只有主动出击，构建稳固的用工生态，才能在竞争中重围。为此，Judy与卡思优派紧密合作，通过数据驱动和创新机制，打造可持续的人才供应链。项目经理Carlo定期为Judy提供深度数据增值服务，包括周边企业供需数据分析和薪资调研，并且基于数据，量身定制人力资源战略建议。外包员工中不乏“潜力股”，怎么识别并留住这些人，培养为核心人才？

双方共建外包员工转正机制和成长计划，每年给5~10%的绩优员工直接转正，并配套技能培训和职业发展通道，从而扩大人才蓄水池，构建“发现-培养-留存”的人才闭环生态。”我们的用工成本和风险得到了控制，生产效率显著提升。更重要的是，人力资源管理从被动应对转变为主动规划，成为业务增长的驱动力。“Judy在接受采访时说到。

合作近4年来，卡思优派陪伴这家高端新能源车企穿越用工高峰期的波峰浪谷，攻克员工流失难题，携手共建用工生态新格局。高峰时期，在职外包员工突破500人，远超其他供应商。未来，我们将持续以一体化解决方案，帮助客户“去风险-聚主业-降成本-增效益”，致力于成为企业战略版图中的重要伙伴。