半导体人才流入低于其他行业,60%高管认为公司品牌形象较差

发布时间:2022-09-28

半导体公司正处于十年机遇的风口浪尖,但能否成功将取决于企业吸引和留住最优秀人才的能力。

日前,麦肯锡公司发布调查文章《半导体制造商如何将人才挑战转化为竞争优势》,解读行业内人才困境。研究显示,目前存在于半导体行业的三大关键挑战在于人才获取、留住人才和组织健康。

过去一年的芯片短缺,让世界上一些最重要的行业放缓了前进步伐。汽车制造、电力和医疗保健等行业,都因为半导体资源匮乏而导致生产和创新受阻。作为响应,几家大型芯片制造商已承诺在美国和欧洲建立新工厂,旨在减轻亚洲生产商的压力。然而,有一个因素可能会破坏他们的计划:在激烈的竞争中,半导体公司发现吸引和留住人才比以往任何时候都更加困难。

放眼未来,半导体行业对技术技能人才的需求持续增长。报告指出,预计到 2030 年,企业对技术技能人才的需求将比 2019 年的水平(基于小时数)增加 20%。历史表明,需求最强烈的将是数字和分析人才。例如,在过去十年中,具有数字和分析技能的员工在集成设备制造商 (IDM) 中增加了 6 个百分点,在无晶圆厂制造商中增加了8个百分点。

然而,半导体行业的技术人才流入量却低于其他行业。报告通过调查雇主和学生的态度来解读这一问题。报告显示,在企业中约 60% 的高管认为,与其他科技公司相比,半导体公司的品牌形象较差,且知名度有限。与此同时,对于求职的年轻学子来说,面向消费者的科技公司比半导体公司更能激发学生的创作灵感。在工作兴奋度、薪酬和发展机会等方面,半导体企业比起知名科技公司,仍然存在一定的差距。

随着疫情之后就业模式的变化,企业更难留住人才,这也给半导体行业带来了新一重困境。研究认为,与汽车和大型科技行业相比,半导体企业在情绪指标方面的表现欠佳。具体表现在员工工作与生活的平衡不足,同时企业文化的多样性和包容性仍需进一步提高。在量表中,半导体公司仅在给员工提供职业发展机会部分受到了肯定。

在组织健康方面,半导体行业表现平平,需要不断改进从而向人才释放出吸引力。组织健康的定义是,公司及其员工的共同愿景保持一致,双方按照该愿景执行,并通过创新和创造性思维更新生产方式,从而产生更加可观的绩效。然而,64%的全球公司在这一指标上的得分高于半导体公司。

对于一家公司来说,组织健康因素起着很大的作用。在公司内部,组织健康可以导致业务部门之间绩效差异高达50%。但麦肯锡的研究显示,在对组织健康部分的37项测验当中,半导体公司有34项落后于全球基准。研究认为,提升半导体公司的组织健康状况,是企业寻求未来发展时至关重要的一环。

总体来看,未来几年,半导体公司将在全球价值链中扮演更加重要的角色。事实上,数十亿美元的制造业投资反映了半导体公司经济和战略重要性。然而,随着半导体新时代的到来,留住人才、应用人才,将成为企业在竞争中取胜的关键因素。【本文来源:证券时报网】


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