外包驻场人员怎么定位自己的痛点？

在外包刚出现的那几年，传统的项目外包员工会受到用人单位的尊重，是因为项目外包的驻场人员给他们带去了系统或知识领域的空缺，为他们解决了实际的问题，主动提供行业可行性经验。

但随着外包行业的不断发展，用人单位在对待项目外包驻场人员的立场上面发生了根本性的变化，由原来的“他是来帮助我们的”转变为“我用他是为了省钱的”。所以如何改善提升，是外包行业痛点。

当然，也有外包人员在用人单位驻场的时候，充分展现了自己的技能和价值，会被用人单位主动挖取成为正式员工。但更多的外包员工在转正这件事儿上一直处于遥遥无期的状态。

所以，如何从人员变为人才，也是我们自己需要持续思考与提升的。定位明确自己职业发展的目标，认为确实能提升自己的技能、经验与知识就是最合适的。

人力外包驻场一般是到甲方或者招方那里上班，软件行业工作内容一般是甲方这边有什么需求提出来，你这边能及时的解决并反馈，不过从学习技术的角度来看，驻场能学到的东西更多，当然也可以在别人有空的闲暇时间，尽可能的提出你的疑问，这样对自己的成长也是有一定的好处，少走弯路，及时做好笔记，俗话说：“好记性不如烂笔头”，笔记也要时常温习，这样对于个人业务能力的提升也是不错的。

那我当然也听到网上很多有程序猿朋友们对人力外包驻场这件事的抱怨，认为没有发展前景，不稳定，不靠谱，大家会这样认为是跟两个选择有很大的关系，一个是你选择什么样的外包公司，二是你自己的个人选择是什么，外包公司这块这里就不详细细说了。

外包公司对于员工产生最大的影响，其实是对于业务精益求精意识的蚕食，因为是乙方，就是为项目交付买单，只要项目交付出去了，后续它运转得怎么样，究竟产生了什么样的影响和效用，就轮不到乙方来管了，久而久之，会有敷衍了事、不再精进自己能力的想法产生。

从外包跳槽到某顶尖大厂的程序员同学就提到，不管身处什么环境下，都不能忘记自己本身的目标，打铁还需自身硬，特别是在职场的前几年，不论你的“职业出身”如何，不要带着乙方心态去做事，认真磨好自己的代码、技术、能力，也不要因为是乙方，就完全不跟公司内的其他员工接触，如果驻场到好的公司，那更要抓紧机会了解、学习，观察，成为自己的履历背书。

我们不论身处哪种职业方式，都需要给自己建立高态度、高专业、高价值的职业观念。

改变自己能改变的，接受自己不能改变的，这真是一句看似有理，实际只是告诉大家面对困难的态度，但这恰是最难达到的状态。

面对不如意的事，我们需要理性的思考，这句话不是说让大家妥协或安慰自己，而是告诫大家需要理性思考，付诸行动，复盘总结，这是一个不停进阶的过程，只有在这个过程中无限循环，才能到达“改变自己能改变的，接受自己不能改变的”的这个状态。

希望本篇文章能让大家对人员外包驻场这件事有个更正确的认知，小唐在此也真诚地希望所有的外包人员都能早日找到自己的职业发展方向，别在无数的枯燥字符中没落自己的光辉。