企业为什么要业务外包？

业务外包是企业根据自身发展需要将业务运营中非核心的业务委托给第三方人力资源服务机构，由企业提供工作场所、劳动工具及原材料等，人力资源服务机构凭借自身的专业优势和资源优势，按照企业的要求和标准自行招聘员工，并对其进行工作管理和人事管理，企业按照外包公司完成的工作量、工作质量及时间周期向外包公司支付外包服务费用的一种新型的用工服务模式。

企业是否需要进行业务外包其实是基于企业自身的需求来看的，盲目采用业务外包有时反而会适得其反。

业务外包有三大优势：1.业务外包能够使企业专注核心业务；2.业务外包使企业提高资源利用率；3.业务外包可降低企业风险。

同样的业务外包也有三大劣势：1.外包的服务质量难以控；2.外包难以体现业企业的形象及企业文化；3.外包在提供服务的时间上往往滞后。 

所以企业在采用业务外包之前，必须从战略高度出发，给外包出去的业务留有一定的缓冲时间。

而从这几年业内成功的外包经营模式来看，可以发现人力资源服务商与企业的战略目标越来越趋同化。"战略型"业务外包已不仅仅是为了降低成本, 而在于实现更广泛的战略结果，包括员工福利、办公场所效率、工作满意度以及获取实时决策支持等；业务外包关系也不仅仅是契约交易，而是更深入的合作伙伴关系，共享目标，共担风险。

业务外包实质是企业重新定位，重新配置企业的各种资源，将资源集中于最能反映企业相对优势的领域，塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务，构筑自己竞争优势，获得使企业持续发展的能力。而人力资源服务商扮演的则更像是企业合作者，不但业务合作，风险也共担。卡思优派作为一站式人力资源外包服务商，致力于给企业提供更好的外包和招聘服务，经过了十五年市场验证和打磨，我们拥有一套成熟且高效的工作流程，欢迎各企业咨询。