岗位外包为何越来越被更多的企业所接受？

后疫情时代，企业在历经成本压力、业务量锐减等诸多挑战后，用人方面的问题愈发凸显，控制用人成本、增强招聘效率等成为企业的首要考虑。而岗位外包这项服务，成为了企业另辟的“蹊径”。越来越多的企业选择岗位外包，无外乎以下三点：

一、成本因素

成本因素是企业选择岗位外包的重要原因。根据权威机构的调查显示：每年，美国企业平均花费在每个员工身上的“人力资源相关开支”大约为一千五百美元，某些效率低的企业可能会达到两到三倍。事务性、非经常性等人力资源相关支出占据了非常大的比例。

而选择岗位外包，可以让企业根据自身战略/发展需要，结合岗位价值、薪酬水平、劳动定额、劳动负荷量等因素，较为灵活地控制人工成本及员工数量，不但大大节约了招聘、管理、解雇等情形所产生的一系列成本，而且还可以减少企业在事务性、非经常性等人力资源方面的投入。因为选择专业的外包机构，往往能够让企业以较低的价格获得质量较高的服务，这远远比企业自己去组建、维护相关团队要更有价值。

此外，很多企业在发展过程中往往会出现大量项目性/临时性的用人需求，这些岗位往往管理难度较高，流动性较大——这无疑给企业带来了非常大的管理压力与成本，而岗位外包服务会有专业的团队承担这一任务，可以帮助企业简化用工程序，大大减少企业的管理成本。

二、风险因素

一个员工从入职到离职，其实存在着很多“风险因素”，比如：招聘风险（如：招聘中的禁止性条款）、入职风险（如：双重劳动关系纠纷）、社保风险、特殊员工风险（如：处理医疗期、工伤、三期女员工问题所带来的成本、风险）、离职风险（如：产生劳动仲裁）等等。而选择岗位外包可以大大规避这些用工风险——因为劳动合同隶属外包公司，与用人单位之间没有劳动合同关系。

此外，在疫情期间，部分企业经历了停工停产的情况。而在这种情况下，人工成本成为了令企业头疼的问题，而这个问题同样可以通过岗位外包来分散风险，岗位外包可以让企业用工“灵活化”，在合理降低用人成本的同时，还可以大大降低和分散由于“突发情况”而产生的用人风险。

三、效益因素

随着经济的发展和产业结构升级，企业为了生存和发展，对用工的需求呈现多样化，虽然企业在招聘、用工环节耗费了大量的精力和资源，但是往往不能达到预期效果。为了更好的满足需求、促进发展，企业就需要寻求一种更加有效的解决方案，岗位外包可以帮助企业解决这一难题。专业的岗位外包服务供应商对人才市场把握准确，能够高效、稳定、持续地为企业提供相匹配的人才，满足企业任何发展阶段的人才需求。

此外，选择了岗位外包服务，意味着将大量事务性、非经常性等人力资源相关事务外包出去，企业及HR可以集中更多资源和精力去构建增强企业核心竞争力。